中國樓市十年繁華，也難以留住首富李嘉誠

　　有媒體報道，李嘉誠名下長實地產(chǎn)位于上海浦東陸家嘴的在建綜合體世紀(jì)匯正在尋求轉(zhuǎn)手，項目高報價達(dá)200億人民幣。這一場景似曾相識，近年來，李嘉誠拋售內(nèi)地物業(yè)動作頻頻。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計顯示，自2014年1月份至今，在一年多的時間內(nèi)，李嘉誠通過轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)或其他方式套現(xiàn)逾738億元人民幣，其中出售的位于中國內(nèi)地物業(yè)貨值總計約達(dá)129億元人民幣。

　　李嘉誠急于撤資大陸：是不看好樓市還是不愛國?

　　外界一些猜測認(rèn)為，李嘉誠之所以大肆拋售中國內(nèi)地和香港的樓盤，主要是因為不看好中國房地產(chǎn)未來的發(fā)展。

　　那么，內(nèi)地的樓市的真的不值得投資嗎?數(shù)據(jù)顯示，隨著中國樓市成交復(fù)蘇，房價上漲的城市逐步增加，且漲幅提升加速。但不少業(yè)內(nèi)人士分析，這并不意味著全國房價的整體回升，一、二線城市與三、四線城市房價分化正日趨嚴(yán)重，一二線城市房價穩(wěn)步上漲，絕大多數(shù)三四線城市房價仍在下探。

　　而李嘉誠的物業(yè)資產(chǎn)基本分布在大城市，目前看來并沒有顯示有貶值的風(fēng)險。因此有一些人將李嘉誠的舉動上升為不愛國的高度，稱其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)至歐洲是不看好中國的未來發(fā)展。

　　這個觀點(diǎn)似乎被許多人認(rèn)可，有分析稱，李嘉誠目前在內(nèi)地拋售的大部分都是商務(wù)樓和物業(yè)，而非居民住宅。因為物業(yè)開發(fā)投資周期長，其收益直接受到經(jīng)營環(huán)境的好壞的影響，一旦經(jīng)濟(jì)環(huán)境走下坡路，物業(yè)的風(fēng)險就非常大，而居民樓的保值作用會更大一些。所以，一旦經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)動蕩，物業(yè)便會首當(dāng)其沖。

　　面對外界的各種猜測，李嘉誠強(qiáng)調(diào)，自己折價賣樓或拋售地產(chǎn)項目純粹出于商業(yè)上的考慮，不存在從中國撤資的說法。

　　沒有一個行業(yè)可以永遠(yuǎn)興旺下去，樓市也是如此

　　在內(nèi)地樓市利好不斷情況下，李嘉誠繼續(xù)我行我素大舉拋售內(nèi)地房地產(chǎn)項目，不斷給中國內(nèi)地樓市潑冷水，不能不引發(fā)深度思考。

　　李嘉誠是一個聰明的商人，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，中國過去那種在大投資、貨幣大投放背景下的粗放式、掠奪式、皆大歡喜式、瘋狂投機(jī)炒作式的增長模式將一去不復(fù)返了。沒有一個行業(yè)可以永遠(yuǎn)興旺下去，樓市也是如此。

　　對于擁有廣大樓盤的李嘉誠來說，有一句投資箴言恰到好處來說明其擇機(jī)出貨：“在你能賣的時候要迅速脫手，而不是你想賣的時候再行動，那時恐怕就砸手里了”。這也許是后的逃跑機(jī)會了。

　　下一個華麗轉(zhuǎn)身，李嘉誠欲買下英國抄底歐洲

　　同樣是靠投資物業(yè)賺錢，對比數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)：中國內(nèi)地首富王健林在內(nèi)地的土地儲備早就是是李嘉誠的6倍多。但有業(yè)內(nèi)人士表示，擁有土地儲備更多并不意味著收益越大，也可能是風(fēng)險的潛在因素。因此，李嘉誠開始將重心轉(zhuǎn)移到歐洲，大有買下歐洲的勢頭。

　　據(jù)李嘉誠旗下上市公司的財報顯示，其業(yè)務(wù)總收入中的43%來自歐洲市場，歐洲已成為公司收入的重要來源。其中英國貢獻(xiàn)了18%，超過了中國香港地區(qū)15%的貢獻(xiàn)率，中國內(nèi)地的貢獻(xiàn)則為11%。與之形成明顯對比的就是，李嘉誠家族在包括中國香港和內(nèi)地的亞洲市場則持續(xù)拋售資產(chǎn)。

　　也許真的印證了這樣的猜想，以前在中國只需要靠土地升值就能賺到錢的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。

　　這一邊，歐洲經(jīng)濟(jì)尚未徹底擺脫金融危機(jī)的陰影;另一邊，李嘉誠幾乎“買下英國”，氣勢洶洶要“抄底”歐洲。

　　資料顯示，2010年李嘉誠旗下公司以91億美元的價格收購英國電網(wǎng)公司，當(dāng)年2月又將奧地利第三大移動通信公司納入囊中，并以1550億港元收購英國電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn);目前，李家控制著英國近三成天然氣市場、四分之一的電力分銷市場以及約5%的供水市場。難怪英國媒體驚呼李家“幾乎買下了英國”。

　　隨后，李家進(jìn)軍歐洲腳步加快——2012年伊始，和記黃埔逆勢收購?qiáng)W地利Orange Austria全部權(quán)益，合并當(dāng)?shù)氐谌�及第四大移動電信供�?yīng)商。緊接著，又以7.18億港元收購加拿大電廠資產(chǎn)，97億港元購入荷蘭能源公司……一切只因為“受歐債危機(jī)影響，歐洲經(jīng)濟(jì)低迷”。

　　無論是中國內(nèi)地資本還是海外資本都不會像過去那樣，能夠不費(fèi)吹灰之力就能在樓市上撈到超出預(yù)期的回報。從上述種種舉動來看，李嘉誠現(xiàn)時離開也許是一個不壞的選擇。

　　0546房產(chǎn)網(wǎng)(東營房產(chǎn)網(wǎng))：中國只需要靠土地升值就能賺到錢的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，李嘉誠的離開不失為明智的。