但險資投資建設(shè)醫(yī)院缺乏人才，建設(shè)一個高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院，動輒數(shù)十億元投入，需要大量的資金支持;如果參與公立醫(yī)院改制投資，同樣面臨盈利周期偏長的考驗。

　　目前養(yǎng)老社區(qū)的毛利率并不算高，加之參與醫(yī)院改制建設(shè)的資金投入不菲，很可能拉長保險資金的盈利周期。

　　據(jù)了解，泰康之家未來會加大在醫(yī)養(yǎng)上的投入，在未來5-8年，泰康計劃投資1000億元用于養(yǎng)老社區(qū)、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面：其中大約100億元用于建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)，投資合作建設(shè)三甲醫(yī)院的金額大約為15億-20億元。在養(yǎng)老服務(wù)上會推展候鳥式養(yǎng)老。

　　養(yǎng)老醫(yī)療站上新風(fēng)口

　　養(yǎng)老市場化已成趨勢�！兑庖姟饭膭钌鐣�力量針對老年人健康養(yǎng)老需求，通過市場化運作方式，舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)以及老年康復(fù)、老年護理等專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)。在制定醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老相關(guān)規(guī)劃時，要給社會力量舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)留出空間。

　　《意見》對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的支持，包括建立健全醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)合作機制、支持養(yǎng)老機構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)、推動醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)延伸至社區(qū)與家庭、鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展等。

　　在上述研討會中有信息指出，受益于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合趨勢的公司有三類：康復(fù)醫(yī)院，體檢中心、社區(qū)醫(yī)療及分級轉(zhuǎn)診模式，區(qū)域試點及養(yǎng)老服務(wù)購買。

　　綜合多家證券機構(gòu)的分析結(jié)果來看，目前介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的上市公司并不在少數(shù)，擁有康復(fù)醫(yī)院的上市公司有湖南發(fā)展、萬方發(fā)展等;擁有體檢中心及社區(qū)資源公司，并可能向此轉(zhuǎn)型的公司有宋都股份、江蘇三友、南京新百等;已投入養(yǎng)老基地建設(shè)的公司有雙箭股份、湖北金環(huán)、金陵飯店、世榮兆業(yè)、鳳凰股份等。

　　房企做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也有盈利者。保利通過成立保利安平機構(gòu)運營養(yǎng)老地產(chǎn)，保利養(yǎng)老品牌和熹會入住率達(dá)到90%，即使剔除房租成本，公司也已經(jīng)實現(xiàn)盈利。保利安平的業(yè)務(wù)覆蓋機構(gòu)養(yǎng)老、相關(guān)養(yǎng)老產(chǎn)品和培訓(xùn)三部分。公司計劃三年內(nèi)建設(shè)300家生活館，實現(xiàn)O2O模式。

　　中國的養(yǎng)老地產(chǎn)有一個“9073”法則，即90%為居家養(yǎng)老、7%為社區(qū)養(yǎng)老、3%為機構(gòu)養(yǎng)老。和熹會主要承擔(dān)機構(gòu)養(yǎng)老職能，其余部分將與保利物業(yè)合作、通過生活館實現(xiàn)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，相對而言美國的養(yǎng)老模式更適合中國國情，因為日本和澳大利亞的養(yǎng)老都有政府扶持，當(dāng)?shù)乩先酥恍柚Ц犊傎M用的10%。美國的介助(類似中國養(yǎng)老院護理院)90%費用是由老人及家屬支付。

　　克而瑞研究中心分析師蔡建林指出，本次新政提出支持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、社區(qū)醫(yī)療的發(fā)展，并強調(diào)了信息化技術(shù)在其中的應(yīng)用�？紤]到未來大量的老人還將以社區(qū)養(yǎng)老為主，社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，尤其是相關(guān)產(chǎn)業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的結(jié)合上，將具有很大的想象空間。

　　0546房產(chǎn)網(wǎng)(東營房產(chǎn)網(wǎng))：相關(guān)意見的出臺，無疑對早已涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的房企是一個利好。