3月22日,招商地產(chǎn)(000024.SZ)公布了其2010年年報。而隨著招商地產(chǎn)年報的公布,“萬保金招”四家傳統(tǒng)龍頭房企的業(yè)績也已經(jīng)全部公布。記者統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn),雖然遭遇一整年的調(diào)控,但這四家大型房企還是共計實現(xiàn)了169億元的凈利潤,較去年的123億元增長了37.40%。
報告期內(nèi),招商地產(chǎn)共實現(xiàn)營業(yè)收入137.82億元,同比增長35.95%;歸屬于上市公司股東的凈利潤20.11億元,較上年同期增長22%;實現(xiàn)每股盈利1.17元,同比增長21.88%。
年報顯示,招商地產(chǎn)的營業(yè)收主要由三部分組成,其中商品房銷售收入119.83億元,結(jié)算面積92.61萬平米;投資性物業(yè)租賃收入5.17億元,租賃面積累計達703萬平米;園區(qū)供電銷售收入6.22億元,售電81,043萬度。
公司全年實現(xiàn)房地產(chǎn)簽約銷售金額146.25億元,銷售面積95.17萬平米,平均售價約15,367元平米,同比上漲25.48%。
報告期內(nèi),2010 年公司新開工項目22 個,開工面積142 萬平米,竣工面積143 萬平米,年末在建面積295 萬平米(總建筑面積394 萬平米)。
內(nèi)部調(diào)整欲重回第一梯隊
由于奉行穩(wěn)健的發(fā)展方式,招商地產(chǎn)近些年的銷售規(guī)模較萬科、保利、金地已顯得落后,因此公司也在近期進行了一系列的人事和結(jié)構(gòu)調(diào)整,希望重回房地產(chǎn)行業(yè)的第一梯隊。
2月16日招商地產(chǎn)便公告稱,原董事總經(jīng)理林少斌、原副總經(jīng)理賀建亞分別升任董事長、總經(jīng)理,原董事長孫承銘則前往大股東招商局集團擔(dān)任副總裁一職,分管地產(chǎn)業(yè)務(wù)。此前,公司還重新召回了拿地“干將”孟才。
而在3月12日,招商地產(chǎn)還進行了一次“分家”行動,將旗下子公司招商房產(chǎn)一分為二,分別成立為深圳招商房地產(chǎn)有限公司(存續(xù)公司)和深圳招商商置投資有限公司(派生分立公司)。其中新派生的深圳招商商置投資有限公司在今后將整合招商地產(chǎn)旗下全部的商業(yè)地產(chǎn)項目,而此舉也被看做是招商準備再造商業(yè)地產(chǎn)并沖擊千億銷售額的動作。
而招商地產(chǎn)近期也確實在進行一些大項目的開發(fā),其董秘劉寧此前就曾對記者表示,“招商地產(chǎn)負責(zé)建設(shè)的前海(即深圳海上世界城市綜合體項目)項目已經(jīng)開始動工!倍@也是其大股東招商局600億深圳再投資計劃中重點打造的一個項目。
此外,在2月21日招商局集團的年會上,招商局董事長傅育寧也對旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)提出了明確定位和要求:地產(chǎn)業(yè)要進入國內(nèi)行業(yè)第一梯隊,形成全國性品牌,并在發(fā)展模式、市場定位等方面構(gòu)筑獨特的競爭力。
2011年計劃銷售超200億元
對于2011年的發(fā)展計劃,年報中顯示,公司將以現(xiàn)有區(qū)域管理總部為基礎(chǔ),大力拓展周邊的二三線城市,實現(xiàn)一、二、三線城市梯度發(fā)展和全面開發(fā)。并且將大力推進薪酬體系改革,變革考核激勵機制,而這也被一些業(yè)內(nèi)人士看做招商地產(chǎn)擬進行股權(quán)激勵的前奏。
2011年,公司計劃新開工項目43個,新開工面積277萬平米,年末在建面積425萬平米,計劃竣工面積147萬平米。計劃銷售面積120萬平米,銷售金額超200億元。
此外,年報還披露了公司2010年的分紅計劃,擬每10 股派1.2 元現(xiàn)金(含稅),共計派發(fā)現(xiàn)金股利愈2億元。