對媒體廣告，該律師表示，“這些是雜志社的宣傳，對雜志宣傳的可信度不予認(rèn)可”。

　　小區(qū)外墻照片及官網(wǎng)上的承諾也被否定。律師表示，照片的真實(shí)性無法確認(rèn)，而所謂的官方網(wǎng)站是信遠(yuǎn)控股集團(tuán)的網(wǎng)站，不是北京東方信遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的網(wǎng)站。(注：多家媒體報(bào)道顯示，北京東方信遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是信遠(yuǎn)控股集團(tuán)旗下公司)

　　至今，案件仍未宣判。張華已準(zhǔn)備賣房。他徹底斷了“15年全程教育”的念想兒，決定讓孩子在現(xiàn)在的學(xué)校好好念下去。

　　“15年名校教育”系營銷策劃

　　專家：即便房產(chǎn)商從中牽線 建成的學(xué)校也要交給教委分配使用——

　　學(xué)校劃片 開發(fā)商無權(quán)定

　　太陽公元是北京房地產(chǎn)遇冷后開盤的70萬平方米的大盤�！�15年名校教育”正是房產(chǎn)營銷策劃機(jī)構(gòu)在樓市低迷背景下的“價(jià)值提煉”。但實(shí)際情況如開發(fā)商律師在庭上承認(rèn)的：開發(fā)商根本無權(quán)決定公辦學(xué)校的上學(xué)問題。

　　律師認(rèn)為，開發(fā)商對“15年名校教育”只做口頭承諾和廣告宣傳而不寫入合同，很可能早有法律風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備。但根據(jù)法律規(guī)定，該承諾仍有可能被視為合同內(nèi)容。業(yè)主如勝訴，判例效應(yīng)對北京的教育地產(chǎn)影響深遠(yuǎn)。

　　太陽公元“學(xué)區(qū)”概念 系策劃而成

　　有業(yè)內(nèi)人士向記者透露，在太陽公元開盤前的一段時(shí)間，開發(fā)商曾經(jīng)一度為賣房發(fā)愁。

　　“開發(fā)成本高，開發(fā)商資金緊張，想趕快賣，恰好又趕上了2008年底、2009年初的樓市低谷，不好賣了�！彼�說。

　　之后，開發(fā)商找到了房產(chǎn)營銷策劃機(jī)構(gòu)——萬有引力廣告公司，該公司為開發(fā)商打造出“15年名校教育”這個(gè)概念。

　　幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，記者找到了萬有引力公司策劃太陽公元項(xiàng)目的“案例總結(jié)”。

　　當(dāng)時(shí)，太陽宮還不是炙手可熱的地方。萬有引力公司分析道：“營銷障礙：太陽宮，一個(gè)在市場上身份尷尬的地方——城市黃金位置的城中村”。

　　“大勢上，2008年，北京房地產(chǎn)20年來的次遇冷。作為開盤的北京一個(gè)70萬平方米的城市大盤項(xiàng)目，冷市下如何整合營銷成為關(guān)鍵。”

　　該公司隨后給出解決方案——“項(xiàng)目大價(jià)值在于江湖地位的確立”。

　　在“價(jià)值提煉”一節(jié)，該公司提出“引進(jìn)人大附15年教育資源”這個(gè)概念。“要炒熱這個(gè)現(xiàn)象。隨著人大附教育體系的引進(jìn)，提前準(zhǔn)備好對教育價(jià)值的深入傳播：前所未有的15年全程教育體系落成�！�

　　隨后，萬有引力公司制定出了細(xì)致的炒作部署，“15年名校教育”概念被廣為傳播，房價(jià)也由開盤價(jià)每平方米18000元一路上漲。

　　如今，太陽公元已在多年的炒作下成為朝陽區(qū)著名的高檔住宅。根據(jù)搜房網(wǎng)的數(shù)據(jù)，截至2012年10月初，太陽公元的房屋單價(jià)已經(jīng)超過每平方米65000元。

　　萬有引力公司總結(jié)道：“太陽公元從新盤迅速成為焦點(diǎn)，萬有引力的貢獻(xiàn)之一，就是‘立足需求，概括核心價(jià)值，明確訴求核心’。”

　　哪個(gè)小區(qū)能“入片” 開發(fā)商無決定權(quán)

　　多數(shù)業(yè)主并不了解，“開發(fā)商合作建名校”背后的真實(shí)情況，其實(shí)和炒作出來的內(nèi)容并不一致。

　　記者聯(lián)系人大附中朝陽學(xué)校進(jìn)行核實(shí)。工作人員表示，該校是由朝陽區(qū)教委和人大附中雙方合辦的，合辦方不包括開發(fā)商。

　　朝陽區(qū)教委工作人員則稱，太陽宮新區(qū)的小學(xué)預(yù)計(jì)要在兩年后才能建成。但即使建成了，太陽公元業(yè)主的孩子能否進(jìn)入就讀，也要等當(dāng)年的劃片安排才能確定。

　　都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)土地資源與房地產(chǎn)系主任趙秀池說，建教育配套，其實(shí)是開發(fā)商的一項(xiàng)義務(wù)。

　　新小區(qū)建不建教育配套，不是開發(fā)商決定的，而是由政府規(guī)劃的，是根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)地塊的建設(shè)規(guī)模所確定的居住人口，按照北京市居住公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃指標(biāo)確定用地及建筑面積。

　　北京某大型房地產(chǎn)公司總經(jīng)理李紅(化名)也向記者證實(shí)了這一點(diǎn)。她說，早年間，開發(fā)商還沒發(fā)現(xiàn)“教育地產(chǎn)”的好處，一些公司甚至?xí)�逃避這項(xiàng)義務(wù)。

　　后來開發(fā)商想出兩全之策：牽線名校到該地區(qū)辦分校。這樣既履行了義務(wù)，又能利用名校促進(jìn)銷售。再往后，隨著家長對教育的愈加重視，促進(jìn)銷售成了開發(fā)商的主要考慮。

　　但趙秀池說，開發(fā)商充其量是中間人，而不是合作方。具體的合作細(xì)節(jié)，都是當(dāng)?shù)亟涛�和名校之間的溝通。建成的教育設(shè)施要交給教委，統(tǒng)一劃入該地區(qū)的教育資源，由教委分配使用，開發(fā)商沒有決定權(quán)。

　　“就算開發(fā)商把學(xué)校建在自己的小區(qū)內(nèi)，學(xué)校也要像其他學(xué)校一樣，劃片后統(tǒng)一使用。因此，開發(fā)商炒作之后，小區(qū)業(yè)主的孩子能否實(shí)際進(jìn)入名校就讀，充滿變數(shù)�！彼�說。