地產(chǎn)大佬石曾經(jīng)說過：“房地產(chǎn)說到底是金融問題，將來的房地產(chǎn)市場，沒有幾千億的融資平臺，你只是一個打工的�！�

　　事實證明，當(dāng)中國樓市的“黃金十年”成為過眼煙云，以及隨著房產(chǎn)行業(yè)競爭日趨白熱化，已經(jīng)有眾多房地產(chǎn)企業(yè)傾向于“金融化”的全新發(fā)展趨勢，在保險、證券和基金等金融領(lǐng)域?qū)ふ倚碌陌l(fā)展契機(jī)。

　　世茂股份日前便宣布以21.86億元價格，購入申銀萬國證券7.74%股份，這是繼萬科、恒大之后，又一地產(chǎn)公司購入金融類公司股權(quán)。有業(yè)內(nèi)人士感慨，地產(chǎn)做到后其實就是做金融。

　　“房產(chǎn)金融化”由來已久

　　“房產(chǎn)金融化”并不是一個新話題。

　　事實上，自2009年開始“地產(chǎn)金融化”的勢頭便已經(jīng)萌發(fā)。從那時起，相繼有中國泛�？毓杉瘓F(tuán)、魯能集團(tuán)、綠地集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、華潤置地集團(tuán)、僑鑫集團(tuán)、星河集團(tuán)、萊蒙集團(tuán)、新華聯(lián)等房企進(jìn)入金融業(yè)。

　　而世茂股份與金融業(yè)務(wù)之間淵源也已經(jīng)由來已久。早在2000年5月，世茂股份就曾以約5000萬元出資參股海通證券，其后曾進(jìn)行部分減持套現(xiàn)。2009年末，世茂股份還持有海通證券3608.12萬股，賬面價值6.92億元。此后，世茂股份對海通證券一直堅定持有，沒有再進(jìn)行減持。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，隨著住宅產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，未來房地產(chǎn)行業(yè)將呈現(xiàn)出“金融業(yè)+加工業(yè)”的發(fā)展趨勢，整個行業(yè)也會因此逐漸發(fā)生變革。事實上，不僅是開發(fā)商，以地產(chǎn)服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的世聯(lián)地產(chǎn)近期也提出了金融化的口號。

　　未來機(jī)遇與風(fēng)險并存

　　而對于未來“房產(chǎn)金融化”的前景，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為機(jī)遇與發(fā)展并存或?qū)⑹侵匾�特征�?/P>

　　上海中原研究咨詢部總監(jiān)宋會雍便認(rèn)為，對于開發(fā)商來說，房產(chǎn)的金融化是件一舉多得的事情。房企介入到金融行業(yè)來，對于其融資道路的擴(kuò)寬、成本的控制，都有著積極的作用。同時，為房企自身的后市發(fā)展?jié)摿�加碼，也是為房企今后的轉(zhuǎn)型做了鋪墊。而與房企這樣開發(fā)企業(yè)合作，也為金融行業(yè)提供了更多的投資渠道，“房產(chǎn)金融化”對于房企和金融行業(yè)來說，是件互惠互利的事情。

　　不過，宋會雍還提到，開發(fā)企業(yè)與金融行業(yè)在運(yùn)營體系、投資方式、管理模式等方面都有著極大的差異，這也為房產(chǎn)企業(yè)的跨界造成了一定風(fēng)險，將來雙方在“磨合期”難免會有些問題暴露出來。

　　21世紀(jì)不動產(chǎn)分析師羅寅申則指出，房產(chǎn)金融化目前更像是摸索多元化投資的行為。只是央行日前發(fā)布《2013年中國金融穩(wěn)定報告》稱，建立存款保險制度的各方面條件已經(jīng)具備，內(nèi)部已達(dá)成共識，可擇機(jī)出臺并組織實施。由此可推測，銀行業(yè)未來可能再也不是只賺不虧的業(yè)務(wù)。另外房地產(chǎn)行業(yè)自身也比較特殊，一直有宏觀調(diào)控政策。因此，房企在涉水金融業(yè)之前，一定要先認(rèn)清其中未來可能產(chǎn)生的潛藏風(fēng)險。

　　新聞鏈接

　　房企觸角為何頻頻伸向金融業(yè)

　　資金實力雄厚的房地產(chǎn)企業(yè)跨界金融行業(yè)早已不是行業(yè)內(nèi)新鮮事，隨著越來越多的地產(chǎn)大佬入主金融業(yè)，房地產(chǎn)金融化逐漸成為大勢所趨，并呈加速態(tài)勢。

　　房企利潤面臨下滑危機(jī)?

　　事實上，同比金融行業(yè)，房企的盈利能力與之相比確實難以望其項背。據(jù)有證券類媒體統(tǒng)計，以房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的幾家龍頭企業(yè)的盈利能力來看，“招保萬金”四家企業(yè)2013年前三季度的凈利潤總額為150.9億元，而這個總額卻遠(yuǎn)不及中國商業(yè)銀行中的光大銀行一家的凈利潤。

　　此外，有調(diào)查顯示，就算是房地產(chǎn)行業(yè)得到強(qiáng)勢發(fā)展，上市房企盈利狀況得到較大改善的2013年，大型房企仍然透露出凈利潤增速出現(xiàn)回落，毛利率水平呈現(xiàn)進(jìn)一步下降的趨勢。據(jù)悉，保利地產(chǎn)去年營業(yè)收入增速同比下滑12.5%，而凈利潤增速也下降2個百分點。

　　據(jù)中房協(xié)《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理狀況藍(lán)皮書(2013)》的報告透露，受制于成本上漲與需求下降的約束，未來房地產(chǎn)行業(yè)將會出現(xiàn)年均凈利潤率次第降低1個百分點的趨勢，房地產(chǎn)行業(yè)平均凈利潤率將觸及“10%警戒線”。

　　然而，值得注意的是，與此同時，銀行業(yè)2013年實現(xiàn)凈利潤1.38萬億元，相較2012年的凈利潤水平還有增長。據(jù)此，銀行所具有的穩(wěn)健盈利能力不容置疑。

　　對此，同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉表示，近年來，房地產(chǎn)企業(yè)的利潤率確實一直在下降。 但多數(shù)房企還是能夠通過提高周轉(zhuǎn)率來維持不錯的率。而房企利潤逐年下滑的風(fēng)險是致使房企涉足金融業(yè)的一方面原因。

　　業(yè)內(nèi)人士亦指出，地產(chǎn)發(fā)展空間越來越小，銀行卻是時下熱點基礎(chǔ)行業(yè)。因此，房企進(jìn)軍金融行業(yè)可稱得上是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　融資或為主要動因

　　自從2010年證監(jiān)會宣告暫時關(guān)閉房地產(chǎn)企業(yè)IPO通道，國內(nèi)房企為吸納資本眾房企可謂使勁渾身解數(shù)。而隨著越來越多的房企出手金融行業(yè)，打開資本渠道或成為背后重要動因。

　　張宏偉談到，房企利潤逐年下滑僅為一方面原因，更重要的是，現(xiàn)今房企面臨融資渠道收緊，融資成本走高的危機(jī)。而房企收購銀行在融資方面就可以‘就地取材’，開放和拓寬房企的融資渠道，降低融資成本，以此支持房企拿地與快速擴(kuò)張�！�

　　21世紀(jì)不動產(chǎn)市場研究部分析師羅寅申亦指出，“房企紛紛走上金融化道路，未必與其自身利潤下滑有關(guān)，從中短期看，其更多是看中涉足金融化后，對于其中融資平臺的便利性，降低整體成本。

　　除此之外，同為資金密集型產(chǎn)業(yè)，張宏偉還談到，“銀行業(yè)作為盈利水平較高的行業(yè)之一，企業(yè)投資銀行業(yè)本身就可以獲得穩(wěn)定的，而這也是房企業(yè)務(wù)多元化向投融資方向轉(zhuǎn)變的重要原因�！�

　　“房企牽手金融行業(yè)，雙方可以在業(yè)務(wù)和資金上能形成互補(bǔ)。”他補(bǔ)充說道。

　　拓寬房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展空間

　　一個行業(yè)要想得到發(fā)展，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新求變是必然之路。回到房地產(chǎn)行業(yè)自身的發(fā)展特點，投身金融行業(yè)對于房企發(fā)展同樣具有非常重要的意義。

　　知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉在分析地產(chǎn)大佬萬科入股徽商銀行時就表示，萬科的核心訴求并不是為了境內(nèi)融資，萬科的真正訴求是搭建地產(chǎn)金融的全體系架構(gòu)。對于房企而言，從前期的融資到中期的按揭，以及后續(xù)的社區(qū)金融體驗等。房企與銀行股權(quán)層面的合作，可以有效降低交易成本。

　　張宏偉亦談到，為房地產(chǎn)相關(guān)衍生服務(wù)提供金融支持也是房地產(chǎn)企業(yè)投身金融行業(yè)的重要原因。盡管恒大尚未公布收購華夏銀行股權(quán)目的，但是，對于恒大來講，龐大的已經(jīng)入住恒大項目內(nèi)的客戶群、潛在客戶群同樣存在著巨大市場機(jī)會。

    0546房產(chǎn)網(wǎng)（東營房產(chǎn)網(wǎng)）：因此，并也不排除會積極涉及房地產(chǎn)相關(guān)衍生服務(wù)，比如醫(yī)療、養(yǎng)老等。