“房地產(chǎn)調(diào)控政策繼續(xù)實施，政策效果將疊加呈現(xiàn)，短期看信貸，中期看土地，長期看保障�！苯�日在2010中國地產(chǎn)財富年會上，中國房協(xié)秘書長苗樂如這樣展望中國未來的房地產(chǎn)調(diào)控形勢。苗樂如指出，此前一直關(guān)注商品住宅的傳統(tǒng)開發(fā)模式將面臨困境，而發(fā)展包括保障住房、復(fù)合商業(yè)模式、養(yǎng)老地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)在內(nèi)的多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略，成為規(guī)避風(fēng)險的有效手段。

　　多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略規(guī)避風(fēng)險

　　苗樂如等專家指出，房地產(chǎn)面臨著轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的時代要求，應(yīng)積極推進經(jīng)營模式創(chuàng)新，包括復(fù)合商業(yè)模式、養(yǎng)老地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)在內(nèi)的多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略，將成為有效規(guī)避風(fēng)險的發(fā)展趨勢。

　　隨著樓市調(diào)控的逐漸深化，開發(fā)商已紛紛把目光從住宅轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)。目前萬科、中糧、保利、中海等諸多國內(nèi)一線開發(fā)企業(yè)高調(diào)宣布其商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，未來商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)比例將占到其整體開發(fā)投資的20%-30%。

　　記者獲悉，一些開發(fā)企業(yè)在2010年一年已在國內(nèi)諸多城市簽了幾十個城市綜合體的開發(fā)協(xié)議。

　　“在排名前十位的房地產(chǎn)都要開始嘗試城市綜合體，這是大家無法逃避的商業(yè)模式。”長江證券地產(chǎn)席分析師蘇雪晶認(rèn)為，未來3年將是城市綜合體商業(yè)模式迅猛發(fā)展的時期，預(yù)計二三線城市未來3年的增長數(shù)量級是200%甚至300%。

　　商業(yè)與住宅的綜合開發(fā)有望成為內(nèi)地開發(fā)行業(yè)的發(fā)展方向。

　　此外，從政策的引導(dǎo)方向來看，之前關(guān)注度相對較低的養(yǎng)老地產(chǎn)今年也會日益受到政府重視，為房地產(chǎn)企業(yè)帶來機遇。據(jù)蘇雪晶透露，保利已在上海嘗試開發(fā)了塊養(yǎng)老地產(chǎn)，萬科也在加快速度。

　　此前，清華大學(xué)建筑學(xué)院教授周燕珉在屆“中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)高端論壇”上指出，我國的養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)與建筑設(shè)計尚處于初級階段，產(chǎn)業(yè)的整合、高端市場亟待發(fā)展和跨行業(yè)的前沿性研究迫在眉睫，發(fā)展空間巨大。

　　同時，旅游地產(chǎn)正成為龍頭房企的投資新寵。2010年6-9月間，萬達集團率多支“聯(lián)合艦隊”分別斥巨資投入全國各地旅游地產(chǎn)項目；龍湖地產(chǎn)近3個月內(nèi)斥資54億元拿下煙臺、玉溪等地塊，打造旅游地產(chǎn)項目。

　　今年初，旅游地產(chǎn)的概念隨著海南省成為境外旅客購物離境退稅政策試點，再一次被推到風(fēng)口浪尖。

　　據(jù)悉，雅居樂、富力、萬科、魯能、新世界、保利地產(chǎn)等知名開發(fā)商正紛紛搶灘海南旅游地產(chǎn)。蘇雪晶預(yù)計，旅游地產(chǎn)“從2011年的銷售量到房屋的控制率都會出現(xiàn)非常好的局面” 。
　　保障房市場或成主戰(zhàn)場

　　盡管在2010年取得了增長41%的驕人業(yè)績，但遠(yuǎn)洋地產(chǎn)卻早已經(jīng)開始調(diào)整戰(zhàn)略，從關(guān)注企業(yè)增長規(guī)模到關(guān)注新的機遇。

　　在李明看來，今年房地產(chǎn)調(diào)控仍然會繼續(xù)，房地產(chǎn)市場發(fā)展的大勢仍然是調(diào)整，在調(diào)整的過程中，如何將民生等新的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與社會保障結(jié)合起來，是開發(fā)商企業(yè)要考慮的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題。

　　記者了解到，今年全國保障性安居工程建設(shè)規(guī)模將達到1000萬套，這歷史性的高點，將給房地產(chǎn)行業(yè)帶來新的改變。

　　苗樂如表示，今年全國保障性安居工程總投資超過1萬億元，已經(jīng)達到了全國房地產(chǎn)開發(fā)總規(guī)模的1/4。$Page_Split$

　　與此同時，房地產(chǎn)行業(yè)卻在遭遇歷史上為嚴(yán)厲的調(diào)控，房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈?zhǔn)艿絿?yán)格控制，房地產(chǎn)傳統(tǒng)開發(fā)模式受到挑戰(zhàn)。

　　一邊是越來越緊縮的調(diào)控，一邊是上萬億元的投資機會，房地產(chǎn)行業(yè)到底能不能與保障性安居工程發(fā)展結(jié)合起來，互為有利。

　　對此，華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強認(rèn)為，保障性住房建設(shè)帶來的機遇很明顯，但是目前民營房地產(chǎn)企業(yè)參與到保障房建設(shè)當(dāng)中，是未來一個需要長期關(guān)注的問題。

　　萬科副總裁毛大慶認(rèn)為，“十二五”給房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展提供了新機遇，但是限購等條款政策又使得房地產(chǎn)行業(yè)短期內(nèi)不可能高歌猛進，中間的平衡點，是政府和開發(fā)商都需要努力去尋找的。

　　在面臨著越來越嚴(yán)厲的調(diào)控，創(chuàng)新模式成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的話題。

　　尋找房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新模式，在今典集團董事長張寶全看來已經(jīng)很成熟。

　　“一個是對等化，還有一個是多元化，一種是在經(jīng)營領(lǐng)域里面多元化，把開發(fā)銷售和開發(fā)投資這兩個模式結(jié)合，還有一種是產(chǎn)品的多元化，地產(chǎn)從住宅的轉(zhuǎn)型就是表現(xiàn)。多元化來源于生活方式的多元化，才會帶來產(chǎn)品的多元化�！睆垖毴�如是說。