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招商地產(chǎn)半年凈利升四成

時(shí)間:2011-09-15 15:16:57      字號(hào):T|T 來源:
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核心提示:   半年銷售120億,完成全年目標(biāo)60%。招商地產(chǎn)上半年的業(yè)績(jī),顛覆了資本市場(chǎng)對(duì)于其近年來“步伐緩慢”的印象! ∩习肽,招商地產(chǎn)全國(guó)12個(gè)城市有24個(gè)樓盤在售,實(shí)現(xiàn)認(rèn)購(gòu)面積60.73萬平方米,認(rèn)購(gòu)金額120.47億元...

  半年銷售120億,完成全年目標(biāo)60%。招商地產(chǎn)上半年的業(yè)績(jī),顛覆了資本市場(chǎng)對(duì)于其近年來“步伐緩慢”的印象。

  上半年,招商地產(chǎn)全國(guó)12個(gè)城市有24個(gè)樓盤在售,實(shí)現(xiàn)認(rèn)購(gòu)面積60.73萬平方米,認(rèn)購(gòu)金額120.47億元,離2010年的146億很近。長(zhǎng)江證券分析師蘇雪晶認(rèn)為,2011年招商全年的銷售目標(biāo)為200億,下半年可售金額估計(jì)在180億左右,全年銷售有望超預(yù)期。

  東莞證券研究員黃凡認(rèn)為,由于受到深圳限價(jià)政策的影響,公司在定價(jià)方面改變了銷售策略,力求加快周轉(zhuǎn),所推樓盤的開盤價(jià)都要低于預(yù)先的定價(jià),或者低于同區(qū)同等質(zhì)量樓盤的價(jià)格。如6月份,主要開盤項(xiàng)目深圳觀園,比市場(chǎng)價(jià)低1000-2000元/平方米,認(rèn)購(gòu)金額8億元左右;雍景灣開盤認(rèn)購(gòu)金額超20億,更比市場(chǎng)預(yù)期低3000-4000元/平方米。

  報(bào)告期內(nèi),招商地產(chǎn)新開工207萬平方米,同比飆升209%,比去年全年還超出約一半;完成全年開工任務(wù)約75%,期末在建達(dá)到451萬平方米。中信證券分析師陳聰估計(jì),2012年招商的推貨規(guī)模至少可以翻倍增長(zhǎng)。

  2011年上半年,招商在土地儲(chǔ)備上也加快了腳步,公司上半年新增權(quán)益儲(chǔ)備84萬平米,同比增83%。國(guó)泰君安分析師孫建平認(rèn)為,憑借大股東雄厚資金資源、可能開拓的融資渠道,看好招商在此輪調(diào)整中的“抄底土地”能力。

  管理層架構(gòu)調(diào)整后,公司過往的大瓶頸周轉(zhuǎn)偏慢得以實(shí)質(zhì)性改變。半年報(bào)顯示,招商地產(chǎn)上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)14.7億元,逆市大幅飆升39.8%。同期,萬科凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)5.9%,金地集團(tuán)(600383,股吧)凈利潤(rùn)則同比出現(xiàn)下降。

  在業(yè)績(jī)?cè)鏊倜黠@之時(shí),招商提出了全新“到家”服務(wù)升級(jí),整合客戶服務(wù)中心、招商物業(yè)和招商會(huì)三大專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),貫穿旗下所有產(chǎn)品線。

  招商地產(chǎn)總經(jīng)理賀建亞認(rèn)為,國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)快速上漲不可持續(xù)。當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng),面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的深度變化,更為深遠(yuǎn)的是消費(fèi)人口的結(jié)構(gòu)性變化也即將來臨,房地產(chǎn)行業(yè)跑馬圈地粗放競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期已漸入尾聲。

  招商地產(chǎn)判斷,未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈,在相當(dāng)程度上要轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶價(jià)值較為深度的培育、挖掘上。賀建亞認(rèn)為,僅靠營(yíng)銷攻勢(shì)或“房?jī)r(jià)自然上漲”來吸引客戶,已不足取。建立與發(fā)展節(jié)奏相對(duì)應(yīng)的服務(wù)體系,是行業(yè)的趨勢(shì),“招商地產(chǎn)要做房地產(chǎn)業(yè)的招商銀行”。

  賀建亞強(qiáng)調(diào),服務(wù)本身不是以利潤(rùn)為導(dǎo)向的。但服務(wù)提升必然促使資產(chǎn)增值,且是客戶和企業(yè)雙方共贏的增值。這與招商在房地產(chǎn)開發(fā)全價(jià)值鏈的精細(xì)管控、支撐其一直保持較高毛利的模式一脈相承。

  據(jù)介紹,招商地產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也作出相應(yīng)調(diào)整,過去,招商集中在一二線城市做二、三次置業(yè)或大戶型的住宅產(chǎn)品為主,而未來會(huì)多做一些迎合剛需的住宅產(chǎn)品;商業(yè)地產(chǎn)方面的力度也會(huì)加強(qiáng),將更多地發(fā)揮其區(qū)域和城市開發(fā)商的優(yōu)勢(shì)。

  從資金的角度看,招商全服務(wù)體系也有其支撐。蘇雪晶的測(cè)算顯示,年中招商地產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債率66%,扣除預(yù)收賬款的真實(shí)資產(chǎn)負(fù)債率為47%,凈負(fù)債率30%;公司賬上現(xiàn)有90億現(xiàn)金;此外,招商局集團(tuán)強(qiáng)大的實(shí)力也可支撐公司獲得較低的貸款利率,以及拓展更多元的融資渠道。

  陳聰認(rèn)為,招商地產(chǎn)未來的風(fēng)險(xiǎn)在于,公司要完成超常規(guī)增長(zhǎng),就會(huì)面臨人才儲(chǔ)備和區(qū)域拓展風(fēng)險(xiǎn)。以及,調(diào)控趨緊下公司某些項(xiàng)目的銷售去化風(fēng)險(xiǎn)。

【責(zé)任編輯:sysmanager】 Tags: 招商地產(chǎn)半年凈利升四成

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