從承接外貿(mào)小訂單開始，浙江省臺州市臨海的戶外休閑用品行業(yè)“磨劍”二十載，發(fā)展迅速。目前該行業(yè)雖保持健康發(fā)展，但也面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力，企業(yè)家紛紛施展妙招應(yīng)對此難題。

　　時間倒退至上世紀(jì)八九十年代，臨海市戶外休閑用品行業(yè)發(fā)源于當(dāng)?shù)氐墓に嚻菲髽I(yè)。以浙江永強(qiáng)集團(tuán)為例，當(dāng)時只是一家家庭作坊式的工藝品小廠，專門生產(chǎn)木衣夾、煙斗�，F(xiàn)如今其年產(chǎn)值達(dá)20多億元，成為行業(yè)中的佼佼者。

　　同樣，經(jīng)過二十年的發(fā)展，該市的戶外休閑用品行業(yè)亦是蓬勃發(fā)展，逐漸形成了戶外家具、太陽傘、遮陽篷、庭院休閑、庭院裝飾、園藝用品、家居用品、木屋等八大系列，擁有“中國休閑用品禮品生產(chǎn)基地”、“中國戶外家具及庭院休閑用品出口基地”等稱號。

　　近年來，該市戶外休閑用品行業(yè)一直保持快速發(fā)展，年均增速為25%左右。2012年，臨海市休閑用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)擁有成品企業(yè)及配套協(xié)作企業(yè)350多家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值170億元。

　　發(fā)展與挫折并存。原材料價格和勞動力成本持續(xù)上升，人民幣升值趨勢延續(xù)，國際貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭……該行業(yè)的發(fā)展也遭遇不少“攔路虎”。同時，以出口為主的銷售模式也受到復(fù)雜國際形式的挑戰(zhàn)。

　　對此，臨海市商務(wù)局副局長劉善培表示，該產(chǎn)業(yè)已到達(dá)初級階段的，當(dāng)前緊迫的問題是轉(zhuǎn)型升級，使其真正發(fā)揮出集群優(yōu)勢。

　　記者了解到，臨海市積極應(yīng)對該行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)休閑用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干意見》等一系列文件，還成立臨海市休閑用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行指導(dǎo)工作。

　　重要的是，不少企業(yè)已經(jīng)著手轉(zhuǎn)型工作，并積極拓展內(nèi)銷。

　　如浙江正特集團(tuán)近年來一直致力做大做強(qiáng)國內(nèi)市場，還提出“花園管家”營銷模式，為客戶提供整體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品選購、項(xiàng)目施工、售后養(yǎng)護(hù)及信息咨詢一站式全程服務(wù)。

　　臨海市永新休閑用品有限公司總經(jīng)理汪暉告訴記者，目前該公司并不急于將產(chǎn)值做大，而在于做精，并不斷發(fā)展內(nèi)銷渠道。

　　其中，他介紹了一種較新的經(jīng)營模式，由曾供職于永新公司的管理層成立新的公司進(jìn)行生產(chǎn)，永新公司則負(fù)責(zé)為其提供訂單，樣品研發(fā)，質(zhì)量監(jiān)測等。汪暉說，通過這種方式，節(jié)省了不少管理人員，且這些人員的積極性大大提高。

　　對于企業(yè)家的各種探索，臨海市休閑用品行業(yè)協(xié)會秘書長葉玉階表示，這些變化是企業(yè)家自發(fā)形成的，相關(guān)部門以及行業(yè)協(xié)會也要積極研討，找出一個可持續(xù)發(fā)展的模式�！鞍奄Y源整合起來，減少惡性競爭，將企業(yè)家團(tuán)隊(duì)捆成一團(tuán)，來應(yīng)對困難。”

　　0546房產(chǎn)網(wǎng)（東營房產(chǎn)網(wǎng)）：企業(yè)已經(jīng)著手轉(zhuǎn)型工作，并積極拓展內(nèi)銷。