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家居|實現(xiàn)櫥柜產(chǎn)品差異化 形成更高的市場溢價

時間:2013-10-07 11:13:03      字號:T|T 來源:
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核心提示:   當前的櫥柜企業(yè)面臨著同質(zhì)化競爭的態(tài)勢,各櫥柜品牌的產(chǎn)品類別、品牌策略、服務(wù)水平,甚至經(jīng)營管理模式都如出一轍,導致整個行業(yè)的發(fā)展面都趨向狹窄。櫥柜企業(yè)需要以更高的創(chuàng)新研發(fā)能力,制造更高的市場溢價...

  當前的櫥柜企業(yè)面臨著同質(zhì)化競爭的態(tài)勢,各櫥柜品牌的產(chǎn)品類別、品牌策略、服務(wù)水平,甚至經(jīng)營管理模式都如出一轍,導致整個行業(yè)的發(fā)展面都趨向狹窄。櫥柜企業(yè)需要以更高的創(chuàng)新研發(fā)能力,制造更高的市場溢價,才能讓競爭形成區(qū)隔,在一眾競爭對手中脫穎而出。

  櫥柜企業(yè)可以遵循16字法則:人無我有——人家沒有的我有,這通常是開創(chuàng)新品類。人有我優(yōu)——你有我比你做的更好,這通常是提高性能或性價比。人優(yōu)我新——你做的好了,我就講究創(chuàng)新,我不斷推陳出新,這通常是產(chǎn)品升級換代或推廣新品。人新我轉(zhuǎn)——你也創(chuàng)新、推新了,我又可能就會轉(zhuǎn)向去做,這通常是企業(yè)的產(chǎn)品多元化或業(yè)務(wù)單元多元化。

  擁有核心性產(chǎn)品

  要想提升產(chǎn)品的競爭力,避免被同行尤其是大企業(yè)“擠壓”或“屠殺”的命運,就必須要挖掘或?qū)ふ易约旱牟町惢D敲,櫥柜企業(yè)先要做到擁有核心產(chǎn)品。什么是核心產(chǎn)品?主要是指產(chǎn)品的功能,比如飲料能夠解渴,那么飲料的內(nèi)容物就是核心產(chǎn)品。其次延伸產(chǎn)品的創(chuàng)新,也有的稱為附加產(chǎn)品,像品牌、文化、服務(wù)等等要不斷地創(chuàng)新。

  定位賣點差異化

  定位的差異化。一個企業(yè)可以沒有足夠高的知名度,也可以沒有足夠高的占有率,但對自己的品牌和產(chǎn)品不能沒有一個清晰的定位。櫥柜企業(yè)必須通過定位的差異化,來找到自己生存和發(fā)展的空間。

  沒有任何一款產(chǎn)品能夠滿足所有的消費者,你要定位為中低端,就必須要放棄高端,魚和熊掌是不可能兼得的,同理,你要定位了高端,就必須要放棄中低端.

  產(chǎn)品賣點差異化。在產(chǎn)品賣點差異化方面,從技術(shù)層面也可以挖掘產(chǎn)品的差異化;從功能上可以滿足不同人群的訴求;從時尚元素上,可以打造與眾不同的品牌認知。人都是喜新厭舊的,櫥柜企業(yè)還必須通過不斷地推陳出新,來滿足渠道商和各類顧客的需要。新產(chǎn)品、新銷量、新的銷售增長點、新的利潤突破口。因此, 企業(yè)可以從新產(chǎn)品、新的品牌理念導入方面,來打造一種差異化。

  0546房產(chǎn)網(wǎng)(東營房產(chǎn)網(wǎng)):只有給品牌產(chǎn)品做好定位,才能找到自己的優(yōu)勢所在,從而集中精力,搶占屬于自己的領(lǐng)地。

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