缺乏監(jiān)管 質(zhì)量良莠不齊

　　在布藝行業(yè)中，大型且有實力的品牌布藝企業(yè)并不多，更多的是以家庭手工作坊形式進行生產(chǎn)的小加工廠，規(guī)模、資金和技術(shù)實力都有局限性。另外，由于國內(nèi)缺乏真正權(quán)威的機構(gòu)監(jiān)管整個布藝行業(yè)，致使行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。

　　據(jù)了解，窗簾布藝產(chǎn)品連續(xù)兩年位居北京產(chǎn)品投訴量排行榜的第二位，這令許多消費者在訂做窗簾時如履薄冰，無所適從。近年來，窗簾質(zhì)量問題成為投訴熱點并不僅限于甲醛超標，刺激性氣味、產(chǎn)品變形、坍塌、起皮、開裂、縮水、掉色、開膠、結(jié)構(gòu)松動等都是消費者集中反映的問題。廣大消費者已對窗簾布藝產(chǎn)品產(chǎn)生了深度的信任危機。

　　導(dǎo)致窗簾質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因，莫過于布藝行業(yè)內(nèi)的競爭加劇。一些為了降低成本、贏得更高利潤的不良廠家，為改善產(chǎn)品的抗皺、防火性能，提高產(chǎn)品防水、耐壓性及色牢度等，在制造過程中常常加入人造樹脂等常用助劑;而在紡織品印染和柔軟度、硬挺度、抗皺等后整理過程中，還加入了由各種工業(yè)廢料提煉而成的染料、助劑、整理劑，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品通常含有超標的甲醛等不利于人體健康的物質(zhì)。

　　投訴統(tǒng)計數(shù)據(jù)還顯示，“窗簾縮水”也是常見的質(zhì)量問題。據(jù)了解，大部分出現(xiàn)縮水的窗簾布料都被動了“手腳”。有的商家為了省布料多賺錢，就暗自用高溫技術(shù)將布料人為拉長，一些化纖材料的窗簾?1米布多可以拉長30厘米。經(jīng)過拉長的布料表面看不出來，一洗就會縮短，但大部分消費者都習慣購買后直接掛上使用，當清洗后發(fā)現(xiàn)縮水時，已經(jīng)過了質(zhì)保時間，商家不承認，消費者也不易維權(quán)。

　　如今，質(zhì)量問題已成為布藝行業(yè)發(fā)展的絆腳石，強化行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管力度勢在必行。退一個層次而言，缺乏誠信，依靠損害環(huán)境和損害消費者利益來低成本擴張的企業(yè)，不僅是不道德的，而且這樣的發(fā)展也是難以持久的。品牌缺失 經(jīng)營模式落后。品牌缺失問題，似乎一直是布藝行業(yè)的痛處。目前，在國內(nèi)，一般消費者普遍認同的布藝品牌幾乎沒有。

　　綜觀行業(yè)現(xiàn)狀，布藝品牌缺失的原因有三點：

　　一是由于國內(nèi)布藝產(chǎn)品仍未成品化，布藝生產(chǎn)企業(yè)的品牌形象只能在流通領(lǐng)域各批發(fā)商、零售商中的建立;布藝行業(yè)中所謂的品牌戰(zhàn)略也只是企業(yè)針對特定的消費群體研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)出某種特定風格的產(chǎn)品系列，然后再通過零售企業(yè)的二次設(shè)計與營銷，大限度地贏得特定消費群體的市場份額。

　　二是大部分布藝企業(yè)品牌意識薄弱，價格管理不規(guī)范，行業(yè)缺少成功的運營模式及經(jīng)驗，導(dǎo)致消費者根本不了解該行業(yè)內(nèi)誰的產(chǎn)品好，誰的產(chǎn)品有特色。多數(shù)人在想到買窗簾時，直奔家裝市場或者與建材市場比鄰的窗簾布藝城，就像買菜一樣，看看這家，看看那家，摸摸面料，再問問價格，不像在商場里買東西時還要看標價，直接問老板每米多少錢即可，因為大家都知道那價簽只是擺設(shè)，老板一開口，價格已經(jīng)打了5折，還能接著往下砍價。滯后的營銷理念和經(jīng)營方式導(dǎo)致不少布藝企業(yè)靠市場需求自然增長而發(fā)展，一旦出現(xiàn)變化或強有力的競爭就陷入停頓，抗風險能力薄弱，為長期發(fā)展帶來隱患。

　　三是布藝窗簾類商品屬于個性化定制產(chǎn)品，由于生產(chǎn)周期較長，也會在一定程度上影響品牌推廣的進度。針對以上原因，探索和推進窗簾布藝成品化運營，似乎是解決品牌缺失問題的有效途徑。

　　抄襲成風 自主創(chuàng)新不足

　　中國布藝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級必須依靠全行業(yè)企業(yè)持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新。而創(chuàng)新的前提是必須有鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境。目前，國內(nèi)布藝行業(yè)產(chǎn)品抄襲、仿冒現(xiàn)象依然普遍存在，大部分布藝產(chǎn)品的設(shè)計理念和元素都是抄襲或模仿國外先進布藝設(shè)計，缺乏自己的創(chuàng)意和風格，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象加劇，在所難免地使企業(yè)進入價格戰(zhàn)的泥潭中，為布藝企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來負面影響。這種抄襲現(xiàn)象，不僅僅對單個企業(yè)造成侵權(quán)和傷害，更對全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展造成了傷害。從長遠來看，仿冒、抄襲，損人且不利己。布藝企業(yè)若對自身的研發(fā)和設(shè)計重視不足，容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展隨波逐流，若抄襲對象有巨大變動，便會陷入被動，這也是許多布藝企業(yè)難以做大的一個重要因素。

　　若想改變這種現(xiàn)象，根本的解決辦法是培養(yǎng)專業(yè)的布藝設(shè)計人才。窗簾布藝織物的生產(chǎn)過程及所需技術(shù)雖然與大多數(shù)紡織品一樣，主要是紡紗、織造、染整，但僅從外觀而言，其產(chǎn)品美學的要求更高一些。因此，不僅需要紡織方面的專家，更需要具有高水平的藝術(shù)類復(fù)合型人才充實到布藝行業(yè)中來。這些人才要既懂紡織工藝，又有藝術(shù)細胞，還能及時洞察行業(yè)內(nèi)外形勢，并能在窗簾的內(nèi)在和外觀上進行創(chuàng)新。布藝企業(yè)只有培養(yǎng)了自己的復(fù)合型創(chuàng)新大師，才能使窗簾布藝行業(yè)由單純模仿、借鑒轉(zhuǎn)變成自主創(chuàng)新，進而攀登世界窗簾布藝行業(yè)的高峰。

　　樓市萎縮 布藝行業(yè)受創(chuàng)

　　目前，國家對樓市的宏觀調(diào)控，不僅影響到了房地產(chǎn)業(yè)，也影響到了與房地產(chǎn)緊密相關(guān)的家紡布藝行業(yè)。樓市成交量大幅萎縮，使窗簾布藝產(chǎn)品的銷量驟減。同時，棉花、化纖、絲等原材料價格的普遍上漲，使布藝企業(yè)僅這方面的支出就增加了30%~40%，而工人平均月薪的增加也是一筆不小的數(shù)字。不過，在各方面開支均上漲的情況下，窗簾布藝價格的漲幅卻并不大。一邊是制造成本上漲，另一邊是市場進入波動期，這使整個布藝行業(yè)的利潤直線下滑。

　　廣東家紡協(xié)會會長黃錦權(quán)指出，應(yīng)對這種錯綜復(fù)雜的市場狀況的有效辦法是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，實現(xiàn)跨行業(yè)整合。布藝企業(yè)應(yīng)不再單純的以窗簾布藝產(chǎn)品銷售為主，而是與家具、墻紙、燈飾、家居飾品等配合，推出大家居整體軟裝飾概念，實行差異化設(shè)計營銷，避開價格戰(zhàn)，以整體設(shè)計來拉動消費者對布藝產(chǎn)品的消費，減少受樓市波動的影響。

　　據(jù)了解，有些布藝企業(yè)通過跨行業(yè)整合，包括沙發(fā)、窗簾、燈飾等一套家居產(chǎn)品可以賣到數(shù)萬元，通過加強設(shè)計和延伸產(chǎn)品線大大提高了產(chǎn)品附加值。由此可見，把布藝產(chǎn)品放到一個特定風格的家居整體軟裝飾環(huán)境氛圍中，以體驗式的營銷將消費者對家居整體軟裝飾的潛在需求聚焦到布藝產(chǎn)品上，將成為布藝企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。