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變局再現(xiàn) 龍年家裝行業(yè)呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢

時間:2012-02-03 16:30:29      字號:T|T 來源:
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核心提示:   迷茫,觀望,2012年家裝行業(yè)在各種不淡定情緒中開局! ∈袌鲂枨蟀l(fā)生轉(zhuǎn)變,蛋糕縮小使同行業(yè)競爭日漸白熱化,2011年的沉重壓力讓家裝企業(yè)明白了一個道理,改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的大勢,固守舊...

  迷茫,觀望,2012年家裝行業(yè)在各種不淡定情緒中開局。

  市場需求發(fā)生轉(zhuǎn)變,蛋糕縮小使同行業(yè)競爭日漸白熱化,2011年的沉重壓力讓家裝企業(yè)明白了一個道理,改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的大勢,固守舊有模式的企業(yè)終將被淘汰出局。面對這樣的形勢,品牌企業(yè)分別探索著適合自身發(fā)展的新出路。

  據(jù)裝飾裝修行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2011年度營業(yè)額上億的裝飾企業(yè)超過10個。事實證明,通過切實分析企業(yè)特點、制定適宜的發(fā)展策略,穩(wěn)中求勝,嚴(yán)酷的市場環(huán)境中依然會有“黑馬”出現(xiàn)。

  趨勢1:新興業(yè)務(wù)比例加大

  2011年,保障房以強勁的姿態(tài)為家裝行業(yè)開拓了一片廣闊的新市場,很大程度上緩解了商品房限購的重壓。另一方面,消費者對精裝修住宅接受程度的大幅提高,以及競爭的加劇,也使得精裝修推廣成為定局。對此,元洲裝飾董事長李泰巖認(rèn)為,家裝市場正向著啞鈴型發(fā)展,兩邊大,中間小。高端別墅裝修和保障房裝修分居兩側(cè),而原有的普通商品毛坯房則正在向精裝房轉(zhuǎn)變。

  伴隨市場格局的變化,企業(yè)也要時時調(diào)整。李泰巖認(rèn)為,這不是發(fā)展戰(zhàn)略問題,而是企業(yè)策略問題。根據(jù)“啞鈴型市場”的觀點,元洲裝飾制定了“批發(fā)零售大客戶”的策略。針對保障房和精裝房推出相應(yīng)套餐,高端客戶和原商品毛坯房保持零售業(yè)務(wù)。

  東易日輝裝飾董事長陳輝也向記者透露,近年東易日盛B2B業(yè)務(wù)突飛猛進的發(fā)展,其中針對房地產(chǎn)的精裝修業(yè)務(wù),2011年要比前一年增長好幾倍。

  “十二五”規(guī)劃當(dāng)中,全國將興建3600萬套保障房的計劃,更是吸引了各大裝飾公司的注意力。科寶、今朝、實創(chuàng)、龍發(fā)等裝飾公司也分別針對保障房市場推出了相應(yīng)的策略。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,2012年家裝行業(yè)業(yè)務(wù)格局或?qū)⒊尸F(xiàn)更加深入的變革,新興業(yè)務(wù)將會進一步增加。

  趨勢2:主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向老房翻新市場

  當(dāng)購房資格受到限制,買新房成為一種奢望時,不少人把興趣點轉(zhuǎn)向了給原來的家換新裝。老房翻新、二次裝修的份額也日漸上漲,成為家裝業(yè)新的發(fā)力點。2011年,部分家裝公司已將視角轉(zhuǎn)向老房翻新領(lǐng)域,除了一直致力于研究老房裝修的今朝裝飾外,博洛尼裝飾、闊達(dá)裝飾、輕舟裝飾等企業(yè)也在該領(lǐng)域加大了力度。

  其中今朝裝飾、博洛尼裝飾先后出版了《中國老房裝修標(biāo)準(zhǔn)指南》、《老年住宅設(shè)計手冊》中文版等專業(yè)性書籍,將老房裝修提升到一個新的高度。

  2011年底,今朝裝飾又率先推出了“局部裝修”業(yè)務(wù),針對房屋中局部進行裝修改造,包括廚房、衛(wèi)浴、客廳、臥室等。據(jù)調(diào)查,北京家裝市場當(dāng)中老房裝修占據(jù)3成比例,而其中近半數(shù)為局部裝修需求。今朝裝飾副總裁汪曉兵表示,今朝3年的老房裝修經(jīng)驗助力攻克了局部裝修施工技術(shù)難題和施工人員調(diào)配等問題,未來立志打造“局部裝修專家”。

  趨勢3:進一步擴展渠道尋求機遇

  在愈加激烈的競爭當(dāng)中,企業(yè)老總們已經(jīng)意識到價格等方面的調(diào)整并不能夠使整個行業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展,只有擴展市場份額,將盤子做大,才能有更多的肉吃。而下沉渠道,開拓二、三線市場則是緩解北京家裝市場壓力的有效途徑。

  業(yè)之峰裝飾董事長張鈞認(rèn)為,單就北京家裝市場占有率來看,業(yè)之峰裝飾可能只占1%左右,即便市場再萎縮,發(fā)展空間也是足夠大的。更何況全國范圍內(nèi)還有很多沒有受到限購波及的城市。張鈞告訴記者,業(yè)之峰之所以在2011年有不錯的增長,很大程度上得益于周邊市場,僅周邊城市提供的客流就高達(dá)整體客流量的三分之一。

  另一方面,擺脫了賣場高額租金的獨立店模式受到全行業(yè)的追捧。2011年,品牌家裝公司爭開大店,繼業(yè)之峰之后實創(chuàng)裝飾、闊達(dá)裝飾、屋然樂屋、元洲裝飾等企業(yè)大店紛紛開業(yè)。獨立店模式為家裝行業(yè)整合上下游,打通產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)整體共贏提供了良好平臺。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,2012年家裝公司作為以設(shè)計帶動發(fā)展的新渠道,將在整合資源、促進行業(yè)間深度合作方面發(fā)揮更大作用。

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