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融合共贏(yíng)成共識(shí) 家裝行業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈

時(shí)間:2011-10-31 13:49:41      字號(hào):T|T 來(lái)源:
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核心提示:   略顯冷淡的“金九銀十”讓家居行業(yè)更覺(jué)寒意,家裝、建材、家具、家飾等市場(chǎng)銷(xiāo)量均出現(xiàn)明顯下滑?土髁肯∩伲缐毫σ簿陀l(fā)突顯。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),在未來(lái)一至二年之內(nèi)家居產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)整體情況還會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)...

  略顯冷淡的“金九銀十”讓家居行業(yè)更覺(jué)寒意,家裝、建材、家具、家飾等市場(chǎng)銷(xiāo)量均出現(xiàn)明顯下滑?土髁肯∩,渠道壓力也就愈發(fā)突顯。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),在未來(lái)一至二年之內(nèi)家居產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)整體情況還會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)峻。

  在此背景下,行業(yè)間的深度合作,共享資源成為抵御市場(chǎng)危機(jī)的重要利器。2011年10月17日,在東莞舉行的“中國(guó)家裝企業(yè)家峰會(huì)暨全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)家裝委員會(huì)年會(huì)”上,品牌家裝企業(yè)、家具企業(yè)與建材企業(yè)達(dá)成共識(shí),決定共同聯(lián)合,打造家裝全產(chǎn)業(yè)鏈。

  整體家居空間需多方互補(bǔ)共同打造

  對(duì)于當(dāng)今追求一體化的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),家居是一個(gè)整體的生活空間。東易日盛裝飾總裁陳輝認(rèn)為,家具、家飾等產(chǎn)品的選擇已不再是簡(jiǎn)單的后期配置,而是與前期設(shè)計(jì)相貫通的環(huán)節(jié)。面對(duì)一個(gè)風(fēng)格完整的設(shè)計(jì),大部分消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)自已缺乏配置的能力,需要專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師代為選配家具飾品,客觀(guān)上已將家裝業(yè)與家具飾品行業(yè)緊密結(jié)合在一起。

  上海榮欣裝潢集團(tuán)董事長(zhǎng)陳國(guó)宏也認(rèn)為未來(lái)的裝飾行業(yè)將會(huì)同其他行業(yè)一樣,20%是高端市場(chǎng),80%是大眾市場(chǎng)。而“一戶(hù)一設(shè)計(jì)一裝修”的大眾市場(chǎng)將會(huì)被成熟的、標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的、規(guī);墓I(yè)化產(chǎn)品所取代。整個(gè)家居行業(yè)在未來(lái)將會(huì)是一個(gè)生態(tài)圈的關(guān)系,我中有你,你中有我。

  對(duì)于品牌家裝公司來(lái)說(shuō),一個(gè)將各類(lèi)配飾集合起來(lái)的整合商,也正是目前急需的合作對(duì)象。今朝裝飾總裁戴江平告訴記者,家裝公司可以選擇好的配飾商合作,但終結(jié)果是花錢(qián)買(mǎi)了十幾萬(wàn)的配飾放在店里進(jìn)行銷(xiāo)售,雖然能夠解決問(wèn)題,在過(guò)程中與單個(gè)商家合作的難度卻很大。一個(gè)與諸多配飾商家合作的集成商則可以提供很好的服務(wù)。博洛尼裝飾總裁蔡明也表示,目前這樣的合作商家還很稀缺,這也可能成為一個(gè)新的商機(jī)。

  家裝將成帶動(dòng)建材家具銷(xiāo)售的新渠道

  對(duì)于建材、家具企業(yè)來(lái)說(shuō),家裝公司將是一個(gè)以設(shè)計(jì)帶動(dòng)發(fā)展的新渠道!斑@個(gè)渠道當(dāng)中,我們與家具廠(chǎng)商能夠設(shè)計(jì)出共贏(yíng)的模式,家具可以跟我們一起提升發(fā)展,家具廠(chǎng)商也能夠給客戶(hù)提供更多的支持和完善的服務(wù)。”業(yè)之峰總裁張鈞告訴記者。張鈞表示,一個(gè)家裝企業(yè)結(jié)合更多的消費(fèi)資源去做市場(chǎng),朋友就會(huì)越來(lái)越多,獨(dú)立去做卻會(huì)四面樹(shù)敵。比如,一個(gè)家裝公司做櫥柜,則櫥柜廠(chǎng)家都成為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而選擇開(kāi)放性的合作模式,則可以集合優(yōu)勢(shì)資源,終做強(qiáng)做大。

  瑞士盧森地板中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陸珂也認(rèn)為,約15年以后,家裝渠道將會(huì)成為材料商主要的銷(xiāo)售渠道。而傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)將主要是展廳的作用。因?yàn)榧已b的優(yōu)勢(shì)在于整合,整合的結(jié)果將會(huì)降低終用戶(hù)的采購(gòu)成本和采購(gòu)時(shí)間。

  與家裝企業(yè)的合作,也將使裝修配置的銜接更加順暢。當(dāng)家具企業(yè)與家裝企業(yè)不存在合作關(guān)系時(shí),常常會(huì)出現(xiàn)裝修未完畢不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)的情況。城市之窗家具總裁趙家堯告訴記者,該公司就曾出現(xiàn)過(guò)由此而導(dǎo)致合作失敗的情況。

  家具代理商面對(duì)著一些掌握消費(fèi)者資源而索要回扣的設(shè)計(jì)師,就更加希望品牌廠(chǎng)商能夠得到家裝公司的支撐。

  產(chǎn)業(yè)鏈整合仍需一個(gè)過(guò)程

  談到具體落實(shí),業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)鏈整合需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,任何一家家裝公司都不可能在短期內(nèi)把客戶(hù)需要的家居產(chǎn)品全部整合起來(lái)。建材、家具、飾品生產(chǎn)商也不可能急促地將產(chǎn)品注入每個(gè)家裝公司,同樣需要一個(gè)篩選過(guò)程。

  然而不斷攀升的賣(mài)場(chǎng)租金、原材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格帶來(lái)的壓力,都要求產(chǎn)業(yè)整合切實(shí)實(shí)施。陸珂認(rèn)為,當(dāng)前供應(yīng)鏈上主要存在兩方面的問(wèn)題:一是從建材、家具、飾品廠(chǎng)商到裝飾公司之間的代理商關(guān)系的處理問(wèn)題。二是裝飾公司需要把控的設(shè)計(jì)層面的問(wèn)題。如能很好的處理這兩大問(wèn)題,未來(lái)行業(yè)整合的前景將值得看好。

  目前許多家裝公司與建材家具企業(yè)的合作也已開(kāi)始,并正在發(fā)展當(dāng)中。張鈞表示,目前家裝行業(yè)與家居賣(mài)場(chǎng)和其他零售市場(chǎng)相比,只是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的一個(gè)部分,而這個(gè)部分正在逐步擴(kuò)大,這種擴(kuò)大將會(huì)帶來(lái)更多主流家居企業(yè)的合作。陳國(guó)宏也表示,榮欣裝潢集團(tuán)已經(jīng)成功的與板式家具及陶瓷企業(yè)合作,未來(lái)希望在與飾品企業(yè)的合作方尋求新的突破。

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