前瞻性布局 契合國(guó)家政策

    在國(guó)家政策調(diào)控下，一些龍頭企業(yè)紛紛順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)轉(zhuǎn)向二三線城市，而碧桂園已經(jīng)在二三線城市默默耕耘了近二十年。其2010年報(bào)顯示，碧桂園在二、三線城市的土儲(chǔ)占總土儲(chǔ)比例約84%。

    碧桂園多數(shù)項(xiàng)目選址于二、三、四線城市的新區(qū)，及一線城市擁有豐富自然資源和能夠快速接駁交通路網(wǎng)的潛力發(fā)展區(qū)，10—30分鐘車程享受寧靜生活。這一選址還可以有效緩解城市中心區(qū)的人口壓力，提升城鎮(zhèn)的城市化水平。

    碧桂園選擇的地塊多為郊區(qū)荒蕪生地，碧桂園把生地做成熟地，需要大手筆建配套，所以在碧桂園的大部分項(xiàng)目可以看到碧桂園配建五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店、大型商業(yè)中心、學(xué)校等綜合社區(qū)。因?yàn)榻紖^(qū)大盤的前期投入較大，這種模式也對(duì)其他地產(chǎn)企業(yè)設(shè)置了不小的進(jìn)入門檻，足以碧桂園在區(qū)域市場(chǎng)具有強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力。

    碧桂園每到一處，除了參與市政建設(shè)加快當(dāng)?shù)爻鞘谢�進(jìn)程外，另一重要的作用就在于為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅康木蜆I(yè)職位。本著人才本土化戰(zhàn)略，碧桂園項(xiàng)目會(huì)優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)。碧桂園對(duì)就業(yè)壓力很大的40/50年齡段人員給予特別關(guān)注，并且在用工上給予重點(diǎn)傾斜。

    中共中央黨校主辦的《動(dòng)態(tài)理論》3月刊中，一篇題為“科學(xué)發(fā)展的‘增城模式’”中提到：“碧桂園鳳凰城原地塊因拖欠農(nóng)民征地款等各種債務(wù)10多億元被長(zhǎng)期閑置，2001年引進(jìn)了碧桂園公司，既解決了歷史遺留問題，又盤活了土地，取得了很好的收益，每年的稅費(fèi)貢獻(xiàn)達(dá)3億多元，僅鳳凰城五星級(jí)酒店每年稅收超過3000萬元。增城廣場(chǎng)、污水處理廠等一批重大市政設(shè)施，都是政府運(yùn)用市場(chǎng)的手段，通過招商引資、商場(chǎng)換廣場(chǎng)、企業(yè)捐助等方式建成的……”

    此外，碧桂園堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)及城市化發(fā)展?jié)摿Ω叩亩�、三線城市，較低的土地成本優(yōu)勢(shì)也確保了產(chǎn)品定價(jià)的靈活性，增強(qiáng)了集團(tuán)抵御房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)也成為了高房?jī)r(jià)的抑制者。

    隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化水平的不斷提高以及在國(guó)家鼓勵(lì)二、三線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策環(huán)境下，碧桂園在一線城市周邊以及二、三線城市新城區(qū)的開發(fā)模式在過去是成功的，在現(xiàn)在及未來更是可持續(xù)的，其與政策的匹配性及友善性也在進(jìn)一步得以體現(xiàn)。由此可見，碧桂園郊區(qū)大盤模式可謂一舉多得，可能成為解決未來中國(guó)居住問題的可取之道。

    “合理定價(jià)+高品質(zhì)產(chǎn)品”

    從碧桂園2011年新開盤及新組團(tuán)可以看出，碧桂園二三線城市及一線城市近郊的布局，其產(chǎn)品符合社會(huì)主流人群不同階段的需求，在宏觀調(diào)控下，碧桂園高性價(jià)比產(chǎn)品遭搶購(gòu)，由此我也讓人看到了宏觀調(diào)控下碧桂園所展示的強(qiáng)大的生命力。

    2011年碧桂園的每次開盤或者組團(tuán)都可以用“震撼”來形容。年初碧桂園在佛山的城市花園開盤致禪城萬人空巷；稍作潛伏的碧桂園五一期間推出碧桂園·鳳凰城（廣州）的新組團(tuán)日銷售逾10億；趁熱打鐵，碧桂園5月底在南京東的碧桂園·鳳凰城開盤，以近“日光”的輝煌戰(zhàn)績(jī)震驚南京樓市；時(shí)隔兩月7月24日，碧桂園位于南京西的碧桂園·歐洲城開盤日售出超500套。7月底，碧桂園·十里銀灘來開盤當(dāng)天營(yíng)銷中心的人流過萬，大巴就有數(shù)百輛之多，私家車更是蔓延十里，現(xiàn)場(chǎng)摩肩接踵，碧桂園的每次開盤都遭到了主流購(gòu)房人群搶購(gòu)。

    碧桂園相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，國(guó)家的調(diào)控政策有利于房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。碧桂園致力于在經(jīng)濟(jì)及城市化發(fā)展?jié)摿Ω叩亩�、三線城市發(fā)展物業(yè)開發(fā)，秉承快速開發(fā)、快速銷售的開發(fā)模式，總體房?jī)r(jià)處于一般家庭可負(fù)擔(dān)得起的水平，于此同時(shí)，碧桂園也成為了高房?jī)r(jià)的抑制者。

    毋庸置疑，合理的定價(jià)是碧桂園產(chǎn)品能夠收青睞的條件之一，但分析碧桂園項(xiàng)目接二連三熱銷的原因，如果僅僅是價(jià)格低廉，估計(jì)老百姓并不會(huì)完全買賬——畢竟當(dāng)前采取調(diào)整價(jià)格策略的房地產(chǎn)開發(fā)商不少，碧桂園單憑價(jià)格不可能處處受青睞——品質(zhì)的升級(jí)才是其處處熱銷的內(nèi)在根源。

    近年來碧桂園在產(chǎn)品品質(zhì)上的改進(jìn)努力是可窺見幾分的。

    碧桂園2011年確立了“過程精品”的目標(biāo)，積極開展“三大兩防”活動(dòng)，通過“大反思、大討論、大改進(jìn)”，提高工程質(zhì)量，進(jìn)行“防滲漏、防開裂”專項(xiàng)整治；出臺(tái)實(shí)施“兩防”規(guī)范性文件，保障產(chǎn)品的品質(zhì)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。

    此外，碧桂園還在行業(yè)中創(chuàng)造性地提出了“創(chuàng)優(yōu)100”計(jì)劃，通過額外的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)承建單位產(chǎn)品質(zhì)量。據(jù)了解，該項(xiàng)創(chuàng)舉從2010年起已經(jīng)開始落地執(zhí)行，并已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)了一批優(yōu)秀的完成承建項(xiàng)目的單位。

    于此同時(shí)碧桂園還在產(chǎn)品人性化設(shè)計(jì)上下功夫。碧桂園·鳳凰城（南京）在高容積率下層全部綠色，建造“空中花園”；碧桂園·鳳凰城（廣州）的天麓山組團(tuán)打造碧桂園鳳凰城史上大風(fēng)景園林體驗(yàn)區(qū)，碧桂園·清泉城推出極具度假、休閑風(fēng)格，更實(shí)用，性價(jià)比更高的全新產(chǎn)品，吻合現(xiàn)代都市人回歸自然的建筑需求……從這些品質(zhì)亮點(diǎn)中，可以看出碧桂園一直在積累過去的優(yōu)勢(shì)之余不斷追求創(chuàng)新。

    碧桂園一直堅(jiān)持耕耘在二、三線城市，為社會(huì)的主流人群提供高性價(jià)比的住房，憑借其全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)對(duì)成本進(jìn)行良好的控制，合理的定價(jià)，服務(wù)社會(huì)大眾。通過近二十年的實(shí)踐證明，碧桂園所走的城鎮(zhèn)化、郊區(qū)化大盤模式對(duì)解決中國(guó)的住房問題具有相當(dāng)明顯的前瞻性優(yōu)勢(shì)，既推動(dòng)了城市化進(jìn)程，滿足廣大普通居民對(duì)提升住房品質(zhì)的需求，又契合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和城市區(qū)域規(guī)劃的需要，也引領(lǐng)碧桂園在房地產(chǎn)市場(chǎng)百舸爭(zhēng)流中占鰲頭。