在昨日萬科（000002）的媒體見面會(huì)上，公司高管直面各類熱點(diǎn)問題�？偛糜袅帘硎荆|規(guī)模將是萬科新的起點(diǎn)，公司看好保障房未來的發(fā)展。萬科今年沒有再融資的計(jì)劃，同時(shí)有關(guān)王石淡出萬科的說法純屬猜測(cè)。
對(duì)于今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)，郁亮認(rèn)為總體的住房供應(yīng)較為充足，加上政策抑制了投資需求，所以全年供需關(guān)系會(huì)向著有利于購(gòu)房者的方向轉(zhuǎn)變。雖然政策對(duì)市場(chǎng)的影響尚待觀察，但行業(yè)可用資金在下降，加上融資受限，行業(yè)的資金鏈趨緊和土地市場(chǎng)的購(gòu)買力下降都是非常確定的事情。
萬科2010年1081.6億元的銷售額，不但超過了美國(guó)最大房地產(chǎn)公司帕爾迪在鼎盛時(shí)期的記錄，也創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)首家銷售過千億的記錄。千億之后的萬科靠什么運(yùn)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)，能夠走得更遠(yuǎn)？對(duì)此，郁亮表示，將從三個(gè)方面打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：在發(fā)展策略上，萬科立足“為普通人蓋好房子”；在人才儲(chǔ)備上，容納不同的優(yōu)秀人才加入；最后，公司將從制度上保證成就百年基業(yè)。
郁亮強(qiáng)調(diào)，相對(duì)于此前萬科強(qiáng)調(diào)的“主流、剛性需求”說法，“為普通人蓋好房子”應(yīng)更能體現(xiàn)萬科在行業(yè)中的自我定位。同時(shí)，這個(gè)策略也給萬科帶來了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。比如，未來可能出現(xiàn)人口老齡化，而目前我國(guó)還沒有特別適合老年人居住的房子，這就是機(jī)會(huì)。
針對(duì)國(guó)家在保障房方面實(shí)施的政策，郁亮稱，保障房政策將會(huì)改變住宅的供應(yīng)結(jié)構(gòu)，也將改變整個(gè)行業(yè)未來的方向。但只有保障房落實(shí)到位，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)才會(huì)穩(wěn)固，所以保障房供給是未來房地產(chǎn)行業(yè)獲得和諧發(fā)展環(huán)境的必要條件。
目前，萬科在南京、深圳及北京都參與了保障房項(xiàng)目的建設(shè)，其中僅南京一個(gè)保障房項(xiàng)目的面積就超過百萬平方米。郁亮表示，萬科參與保障房建設(shè)主要是盡到行業(yè)領(lǐng)跑者的責(zé)任，前提是不能影響股東利益，即不能虧錢。如果想要靠此賺錢，應(yīng)該也不太可能，至少現(xiàn)在萬科還沒有找到很好的方法。
日前王石前往美國(guó)游學(xué)三年，有關(guān)王石淡出萬科的說法頻見報(bào)端。對(duì)此，郁亮稱其純屬猜測(cè)。他介紹說，王石仍是萬科董事長(zhǎng)，他在萬科的地位、角色和影響力都沒有任何改變。雖然遠(yuǎn)在美國(guó)，但他仍很關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)，前幾天還通過在芝加哥的視頻主持了公司的董事會(huì)，預(yù)計(jì)將趕回國(guó)內(nèi)參加本月底舉行的年度股東大會(huì)。
此外，針對(duì)公司2010年每10股派1元現(xiàn)金的分紅方案，相對(duì)于公司現(xiàn)有規(guī)模是不是太少的疑問，郁亮回應(yīng)說，萬科的分紅派息政策，一直是連貫和持續(xù)的。分紅派息多少由股東決定。萬科今年分紅派息率是16%左右，比上一年有所提高，希望通過努力，未來兩三年派息水平能穩(wěn)定在20%。
