把房地產(chǎn)稅當作一項政府新的收入來源，對政府來說是好事，但對業(yè)主來說，卻是新的負擔。業(yè)主的收入流來自即期收入，除非出租房子，如果自己住，房產(chǎn)本身是一個消費品，自己住的房產(chǎn)不產(chǎn)生即期收入。比如你買了一套房子，六百萬，月收入是一萬元，一年是十二萬元，你得按照自己的收入交所得稅、交各種保險，交掉了六萬，只剩下六萬，房地產(chǎn)稅就是還要從你這剩下的六萬里再拿出一部分交給國家。你的房子六百萬，假定交1%的房產(chǎn)稅，就要交六萬，后你就沒錢生活了。對中國來說，這就是大的問題。國外房產(chǎn)稅稅率一般是1%-3%。1%的房地產(chǎn)稅在美國都是低的，他們一般交1.5%、2%的房產(chǎn)稅。但是中國城市的房價相對較高，老百姓的收入又相對較低，其結(jié)果是，如果按照1%的低稅率，老百姓交房產(chǎn)稅也比較吃力。

　　所以，在這種情況下，房產(chǎn)稅基本是增稅，來解決一些地方政府的財源問題。過去地方政府靠賣土地，獲得土地出讓金，也可以理解為是過去的房產(chǎn)稅，當然這是在買房子的時候一次性交的。它不是從個人即期收入里拿出來的，而是從儲蓄里面和貸款里面拿出去的，或者通過其他各種各樣的收入拿出去的錢，一次性交。在已經(jīng)一次性交過房產(chǎn)稅的情況下，現(xiàn)在要交真的房產(chǎn)稅，等于是一次征過后再次征稅。

　　在理論上，房產(chǎn)稅依然是一個基于公共服務的重要稅種，公共服務跟每個人的工資可能沒什么關(guān)系，但是跟房地產(chǎn)價格有關(guān)系。一個地方公共服務搞得好，這個房價就貴，所以相當于物業(yè)費。從這個角度講，誰有房子就交物業(yè)費，有三百平米房子就交三百塊錢物業(yè)費，有二十平米的房子交二十塊錢的物業(yè)費，很公平。

　　其實，各個地方的公園、博物館、地鐵、商場等設施，各種各樣的免費和低價的公共服務，后都折價折到房地產(chǎn)身上。所以，房地產(chǎn)稅是讓公共服務和個人掛鉤的一個機制，就是受益者付費。但是在當前，沒有在其他結(jié)構(gòu)性減稅的條件下提房地產(chǎn)稅，實際上就是增稅。要知道，沒有改革治理結(jié)構(gòu)的情況下要征房地產(chǎn)稅是非常困難的，房產(chǎn)稅是要從個人平時的收入里面支出的，對老百姓的收入有很大影響。影響收入的話，消費可能就不行了，整個經(jīng)濟的餅也做不大。

　　因此，征收房產(chǎn)稅，不僅要考慮理論的依據(jù)和各國的經(jīng)驗，還要考慮中國自身征稅歷史和現(xiàn)在的稅收結(jié)構(gòu)和稅負�，F(xiàn)在來說，房產(chǎn)稅不能簡單地看作是政府的優(yōu)質(zhì)收入來源，更重要的是要讓房產(chǎn)稅有一個治理結(jié)構(gòu)的配套。如果沒有一個社會自主治理的結(jié)構(gòu)的支持，房地產(chǎn)稅無論是單純的國家稅種，或者國家和地方政府共享的稅種，都不是很好的稅種。若實施起來，總是會面臨非常大的難題。

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